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  • 呼和浩特人力资源管理之教练技术的学?#26696;?#21464;

    1学习和反馈 从教练经验中能学到什么 组织学习(生活需求分析)是一个耳熟能详的话题,但它并不总能得到应有的重视。 为了获取知识,许多组织做出相当大的努力,可一旦付诸符合学习要求的相关?#23548;?#23601;会发现,这是一个相当困?#35757;?#20219;务。我们很少去回顾教练技术带来的影响和给到一个现有教练项目实施概况,只是在?#27426;?#25552;出新的预算提案,但这对于审计或评估一个教练项目作用不大,除非它能帮助我们明确未来的方向。 学习所获可能以不同的…

  • 呼和浩特人力资源管理之敏捷时代的人才管理

    01什么是人才管理?为什么要关心人才管理? 人才管理是指做出对人才需求的预测,然后制定计划来满足这一需求。员工招聘、培育发展、继任规划等都属于人才管理的范畴。 在这个充满不确定性的、企业需求随时发生变化的时代里,人才管理模式不是一条直线或是一条管?#39304;?#20225;业在预测需求并满足需求时,需要将不确定性考虑进去,这与传统的供应链管理有相似的地方。在如此不确定的环境下,人才管理面临着巨大挑战。首先,要在适当的时间,找…

  • 呼和浩特人力资源管理之员工激励

    行为奖励 大部分企业?#21152;?#38144;售提成制,利润提成制,奖金制,超额奖励,所有这些激励制度本身,都只关心一件事?#21512;?#21806;业绩。你考核什么,就会得到什么。所以在客观上,是激励制度把销售变得短视,只关心这个季度,甚至这个月的销售?#21103;輟?#25925;销售行为扭曲。 那应该怎么办呢?建议引入“行为奖励”制度,平衡“销售奖金”制?#21462;?我们现在的奖金制,分配方式是6:4。6是基本工资,保障生活;4是销售奖金,激励业绩。一旦引入“行为奖励?#20445;?

  • 呼和浩特人力资源管理之招聘过程中常遇难题

    HR如何审核用人部门的招聘要求? 很多招聘负责人抱怨:用人部门提出的要求,在市场上找不到;能找人,但候选人不来我们的?#25945;ǎ?#29992;人要求与岗位本身存在冲突。 HR部门和用人部门之间的观点差异,将导致招聘工作效?#23454;?#19979;。 首先,公司必须建立一个系统的招聘流程。这个过程可以参?#35745;?#23427;公司,也可以在招聘过程中?#27426;?#23436;善。核心要素是将用人部门管理者作为审核的负责人。 其次,匹配预算。各部门的预算应包括人力资源的成本。如果把人力…

  • 呼和浩特人力资源管理之企业文化的打造

    企业在发展的过程中,企业文化作为企业核心软实力,是提高企业竞争力、增强企业凝聚力、促进企业可?#20013;?#21457;展的重要部分。 企业文化为什么这么重要?它对一个公司的发展究竟起怎样的作用?企业文化在人力资源管理工作中有什么作用?可?#28304;?#22235;大视角来看: 发展的视角 1. 坚信的缺失 很多企业在发展过程中或多或少都会遇到一些问题或迷惑,在此过程中企业对未来发展的艰辛往往是预估不足的,或者在发展过程中不太明确自己坚持的是什么,…

  • 呼和浩特人力资源管理之大数据时代我们的角色

    数据变现者:这类一直在公司从事着业务分析的角色,他们一直在尝试用数据去改变业务决策的流程变更和机遇,驱动着企业的北极星?#21103;輳?#26356;多做的事情是对业务驱动的输出而不是简单的输入,他们要考虑目前的现状、改变的机会、未来的方法,所以数据只是让他们的思维更加严谨,更有穿透力,简单的就是A\Btest、用户增长的驱动模型、用户生命周期管理方案、营销分析模型等,一直在实战中去挑战自己对数据分析的看法和认识,也未必完全依赖…

  • 呼和浩特人力资源管理之留住员工将成为HR工作的重点

    近年来,不论是在招聘广告营销、雇主品牌建设、推荐项目打造中,还是在招聘软件使用和人才机构选择方面,大多数的招聘人员都倾向于在人才搜寻上加大投入的力?#21462;??#27426;?#22823;多数从事人员招聘的专家认为:提高员工的工作满意度(以及由此?#30001;歟?#25552;高员工的留任率)的成本要远远低于招聘和培训新员工的成本。 “招人-留人?#20445;?#24819;保持好两者之间的平衡,这项看着仅有4个字任务,做起来要比预期想象中棘手得多。 有没有方法可以更有前瞻性地…

  • 呼和浩特人力资源管理之定岗定编

    在VACU(易变性、不确定性、复?#26377;浴?#27169;糊性)时代,HR所有的工作都导向于服务业务需要,能有一种易操作的方法能让HR和业务部门一起定岗定编,相信这是很多HR的期望。 定岗定编涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,从而影响到企业的运营成本和效率。定岗是指明确组织所需要的岗位,定编是指明确组织需要多少适合企业发展的个人。定岗定编使“人、岗、事?#27604;?#32773;匹配,?#28304;?#21040;“?#21496;?#20854;才、才尽其用”。 1-目前常用的定岗定编方…

  • 内蒙古猎头服务猎聘中心之HR应有数据化的思维

    一、如何发掘HR的业务属性,实现业务强相关? 1、分工协作 销售导向的行业或者企业中人员流动性是非常大的,如果仅仅靠HR来招聘,发挥的效果很有限,“供不应求”是常态,所以需要去做招聘业务的创新。如建立生态圈: 分公司招聘生态圈 招聘工作业务负责人:分总 招聘工作条线负责人:招聘岗 财管部/区域招聘生态圈 招聘工作业务负责人:副总裁、区总等 招聘工作条线负责人:招聘岗 渠道:猎头、网络、内推 两个生态圈建立…

  • 益慧泓远祝大家2018新年大吉

    新春佳节即将来临,?#34892;?#24744;对我公司的大力支持,因为有了您的陪伴与长期以来的支持,才有了我们2017年的成绩,您的支持与信任就是我们的?#32856;唬?#25105;们定会勇往直前,创造一个华丽的篇章。祝您在2018年新的一年里:生意兴隆,?#36855;?#36319;你跑,吉祥围你绕,财源进腰包,心想事就成,?#25913;?#19982;?#33322;?#30456;伴与快乐牵手,让平安传情幸福永久相约。

  • 包头企业内训的分类

    包头企业内训的分类主要分类人力资源内训、物流采购内训、市场营销内训、销售管理内训、企业管理内训、生产管理类内训、客户服务类内训、礼仪类内训、物业类内训、TTT内训、沙盘内训,管理技能类,财务采购类等企业内教育训练的种类一、依训练的基本形态可区分为:集体训练(OFF-JT)、工作岗位训练(OJT)、自我启发。二、依训练需要可区分为?#33322;?#23618;别训练、职能别训练、课题别训练等。阶层别训练——依企业组织职位层次高低,作职能…

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