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呼和浩特市猎头服务之组织管理内涵的六大变化
作者:admin 发布日期:2019/5/8 13:50:23

一、平台化及生态化的趋势将使未来企业的工作市场和任务市场可实现内部市场化和外部市场化交易。

未来咨询公司也是基于个体知识劳动者的核心能力的平台化、生态化的公司。未来基于个体能力的小的咨询公司,可能两三个人的一个工作室,它?#26639;接?#19968;个大的生态体系,靠产品专业化、客户专业化是能存活的很好的。

二、80%的人力资源的管理职能工作可能消亡,但创新性、战略性的管理工作永远不?#21830;?#20195;。

劳动生产组织方式发生变化后,80%的人力资源管理职能也就没有必要了,而?#19968;?#22120;人会替代很多事务性、流程性的工作,?#28909;?#24590;么编工资单,怎么发工资,机器人就做了。而且未来有了数据以后,所有的劳动行为?#35789;?#28857;都记录下来并进行?#36828;?#35745;算,每个人的产出和结果清清楚楚,你还要考核吗?根本不?#27599;?#26680;了。以后人力资源专业的很多知识都可能被机器替代了,但是,创新性的人力资源管理工作,战略性的管理工作永远不?#21830;?#20195;。

三、管理从计算单点效?#23454;?#23398;会“编故事”

在智能化时代,机器人会比人聪明,比人的智商高,这是毫无疑问的。从智商的角度,尤其是涉及计算的、可以程式化的工作,人永远干不过机器人。但是,机器人也有永远也跟不上人的方面,那就是人的智商加上情商的智慧。情商是“灰度”,是人性;它不是科学,没有办法计算出来,也没有办法用一些定量的东西去制造和输出。

四、坚持客户价值本源,在把握好“变与不变”中动态调整,追求卓越。

要成为一个伟大的企业,就必须?#27426;系?#35843;整,最后回归到最本源的东西,客户价值。你不回归到客户价值,你就不是一个伟大的公司,也不是一个?#20013;?#21457;展的公司,所以有些组织变革回归到价值,我认为这是不变的,还是回到变与不变的真理。

五、坚守梦想,坚?#22336;?#25196;企业家精神,成为有影响力的能量场。

企业家首先要基于梦想,要有追求。过去是有多少能力干多少活儿,基于资源和能力,现在是要突破资源和能力创造条件,实?#32622;?#24819;。

六、新定义员工,根据个体的成长性和影响力配置资源。

强调员工在组织中的成长性,分析一个员工未来成长的空间,对成长的追求,在成长过程中资源的影响力。组织的资源配置不再是根据任务和岗位,而是跟人走。谁影响力大,资源?#22242;?#32622;给谁。你的影响力决定着你的能量场,决定着你集聚资源、交互连接的能力。资源集聚的越多,连?#26377;栽角浚?#24433;响力就越大,你的预见就有可能变成?#36136;怠?/span>

 

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